需要配合更加精细化的管理手段，压缩流水线的长度，固定的流水线生产固定的盒型，提高熟练程度和生产效率。根据包装开发情况进行相应的生产线建设，达到固定的流水线生产固定的盒型，固定的设备生产固定的盒型或某尺寸范围内的包装产品，减少调机时间，实现快速生产。需要注意的是，前期必须做好流水线排程、生产场地规划、人手**匹配等。　　特别是生产设备的使用应合理化，如哪种数量和尺寸的订单选择对开机，哪种数量和尺寸的订单使用四开机等，这将直接影响生产成本和产品价格。当然，不是每家企业都能够备齐各种规格的生产设备，这就考验了一家企业的供应链开发能力。　　包装小批量定制需求包括包装材料的定制、平面设计的定制、盒型的定制等，但在一些场景中，例如婚礼、商务会议等，可能更多的只是平面设计的定制需求，这样印刷包装企业就能充分开发常规个性盒型，从而降低包装的印后加工成本。因此，印刷包装企业必须熟悉各种场景对包装的定制需求，尽量减少盒型和尺寸的定制，对平面设计、包装材料的定制需求进行优先引导，以降低定制包装产品的生产成本。包装成本，分化成本，进一步完成最终的工作。　　将包装分解成若干“零部件”，每个“零部件”都有若干